ログイン株式会社横山工藝 代表取締役 横山 国男 の日記 | 経営者会報 （社長ブログ）
「プリント道」４５年余。新たな自身の夢と後継者への手紙－（株）横山工藝社長 横山国男のブログ
【お題】会社を大きくすることについて
投稿日時：2006/10/26(木) 16:36
＜明大生 高津明徳さん からのご質問＞
会社を大きくする、ということにどれくらい魅力を感じていますか。
自社について、「これくらいまでにはしたい」という将来像がありましたら、
あわせて教えてください。
にお答えして。
首題のようなご質問があると、いつも頭に浮かぶのは
「社長の器量」という言葉です。
会社の大きさをいう場合、売上とか、人員とか、設備
あるいはそれらの総称とかいろいろあるでしょうが、
昔から「社長の器以上には大きくはならない」と言われて
いることを結構気にしています。
言い換えれば、社長の「器量」以上に大きくした場合は
大概悲劇的結末を迎える、ということをいっているのだ
と解釈しているのですが。要するにコントロールできなく
なるということでしょうか。
もうひとつ、放っておくと会社というものは不必要に
大きくなるものだ、ということも聞いたことがあります。
そりやそうですね。収益も投資効率も無視してなんでも
扱えば売上をつくることは難しいことではないかも知れ
ませんから。
このご質問に関して、事務局の大西さんが仰られていた
ように、業種、業容で「大きい」という概念はそれぞれ
違うようです。
私の全く個人的な意見というか、希望ですが、大きいより
「真珠のような光をもつ小さな会社」が夢です。
それだけの器量しか持ち合わせていない、ということでも
あります。
さて後継者はどう考えているでしょうか。
横山 国男
**************************************
はじめまして。
後継者です。
社長（父）よりお題をバトンされたようなので
こたえてみることにしました。
私は会社を大きくする目的が何かによる、と考えています。
重点をおくのは、
より多くの人の役にたつには？
お客様にもっとたくさん喜んでもらえるには？
ということです。
そのために必要なら、会社が大きくなろうと小さくなろうと、
どちらでもよいと思っています。
横山 奈保子
http://www.yosakoiya.jp/
http://www.echi-zen-art.co.jp/
会社概要
個人プロフィール
「知るは喜び、調べるは楽しみ、分かるは感動、学ぶは一生」とか。高齢者の仲間入りの年齢ですが、仕事でも趣味でもICT時代の恩恵に感謝しています。趣味・・本好き、水彩画、ゴルフ（'05までJGA委員、現在中部ゴルフ連盟ジュニア育成委員ほか。エポック・・還暦のアルバトロス、'06...
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