株式会社　横山工藝 （YOKOYAMA ART SCREEN INC.)

５年前、事業承継の意志を確認して私が最初に行動したのは、それまで創立以来
２５年間お願いしてきた会計事務所の変更でした。

私が家内と終生この小企業を経営していくつもりなら、当社の監査役も務めて頂
いて頼りにしているこの公認会計士さんと継続していったでしょう。

何よりも私が事業承継の第一番に考えたことは、同世代のなんでも相談できる
「経営会計を標榜する会計士」さんを、後継者のパートナーにつけることでした。
私自身がそうであったように、やはり世代が違う、それもかなりご年配の先生で、
何かにつけ前社長の話がでてくるのではやりにくいだろう、と思ってのことです。

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地銀で「企業再生チーム」のリーダーを努めている、若い友人（娘の同窓生）に私
の考えを話し、あらたな会計士さんを紹介していただきました。
前会計士さんにも快くご了承していただき感謝しています。

新規の会計事務所の所長さんに、私の事業承継に対する考え方、方針、当社の
現状を包み隠さずお話し、最初にとりかかったことは「中期経営計画書」を作成
することでした。低迷している業績のなかでは安い費用ではありません。

早いもので、この３月期で４年がたち、いくつかの成果があったように思います。

１．月次決算が翌月中旬までには出るようになった。（本当は１０日までにと指示し
ていますが、繁忙期はどうしても延びる傾向があります）
２．消費税や地代、家賃そのほか年に１~２回支払う（しかし必ず発生する費用）
などは毎月に分散引当し、各月の損益を出来るだけ「真水」に近いものとして
「見える化」した。
３．２か月毎に担当税理士を交えて「経営分析ミーティング」を行い、「通知簿」
とも言える「MML=Monthly Management Letter」をいただくことにしました。
（別途料金）。　資金繰り、決算の着地点その他「傾向と早めの対策」に役だって
いると思います。
４．たとえば「目標自己資本比率」などを達成するには、どこをどうすべきなのか
などが明確になりました。

後継者には「数字」の意味を今以上に理解し、勉強してほしいと思います。

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４年前に策定した今３月期の「売上目標」は、最終的にクリアしましたが、それでも
過去の最高の売上にはまだまだ及びません。
中国などの影響を受け、それほど長期低落を続けていたことになります。

しかし、今は会社をどの方向に向けていくのか、そのためには準備や計画をどの
ようにすべきか、について少しずつ明確になりつつあると感じます。

小企業には珍しい「経営計画書」の策定、早い月次決算のデータから問題点の
把握、そして行動を起こすという点では少し進歩したのではないかと思います。

何より、設備資金などの話を銀行とするとき、これらの作成した経営資料、それに
もとづく方針や返済計画が評価されていることを実感します。

あとは後継者が業容を充実させ、足腰の強い（不況に耐えられる）会社に生まれ
変わらせてくれれば、嬉しいのですが。

　　　


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未曾有の不況の中の事業承継、新規事業＝設備投資、頭の中がハイテンション
になっているせいか、好きな趣味なども後景にかすんでいるような気がします。

ゴルフも格段にプレーする回数が減り、ひどいスコアが出て、「どうしたの？」と
ニギっている友人から（嬉しそうに）言われることもあります。それどころではない。
仕方がない。練習もまったくしなくなっているのだから。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

昨日の昼、打ち合わせがあって、市内のホテルのレストランへ行くと親友のM君
がひとりポツンと座っている。小学校入学以来の付き合いだからなんと６０年にも
なるのです。

「アレ？、なんでここに」「おう、明日で退職なんで、部下の女の子がお昼をご馳走
してくれるって」「それなら君がご馳走すべきやろ。世話になったのは君の方だろ」
「アハハ、それもそうやな」という会話をして、しばらく空いている席に座って雑談。

学卒後、地元の有力なカーディーラーに勤めて４５年、大陸人の血を引いているか
らかおおらかで独特の人柄ですが、伝説になっているほどの凄腕の営業マン
でした。　
ここ１０年ほどは経理・総務の役員を務めていましたが、いよいよ退職です。
おめでとう。パーフエクトなサラリーマン人生だったな、と言ってあげたい。

「これからはゴルフ。君にいろいろ楽しみ方教えてもらったし」。珍しく殊勝な顔で私
に礼のようなことを言います。

ゴルフは付き合いでやっていたようですが、すごい腰痛持ちで、プレーが終わって
帰宅すると玄関へ這って入ったこともあるというので、何度か練習を一緒にやり、
「打ち方に無理があるから腰痛になる」とフオームを直したことや、コースマネジメ
ントが大事というようなことをやかましく言いました。いちいち下手な理論を言うので
キレそうになったこともありますが。

「奥さんにゴルフを教えろよ。二人で芝生や森の中を歩くのはいいぞ。旅行の楽し
みも増えるから」。「ウン、そうしようと思ってる」。
そこへ、件の女性が現れたので、挨拶して別れました。・・・“よい老後をね”。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

もう一つ。少し前になりますが、以前同じロータリークラブに在籍していたIさん夫婦
とコンペで同組になりました。

Iさんは重い腎臓障害で一日おきに透析の身、その治療のせいか聴覚にも重い
障害が出ているのです。
人後に落ちないゴルフ好きで、引退した今はゴルフが唯一の病気を忘れられる
時間という感じに見えます。歩行もゆっくりですが、黙々とボールを追いかけてい
ます。でも楽しそうです。

この暑い中、水はほんの少量しか取ってはいけないのだそうで（排尿にも問題？）
本人も大変でしょう。私は奥さんとカートで二人のとき、次のような会話をしたの
です。　（奥さんもかっては県の女子アマに出場したほどですから上手です）。

「奥さん、ゴルフやっててよかったですね。失礼ですけどやっぱりこうしてコースに
出ると何より気が晴れるでしょ？」
「横山さん、それはもうゴルフやってなかったら気が狂ってると思うのよ。主人は
もう車の運転をやめてるし、病院へ連れていくのも私。終わるまで何時間も待って
いるんです。あのようにあまり聞こえないから大きな声を出すので疲れてしまう」。

「でもこうして広いきれいな景色の中で、たまに好きなゴルフをさせてもらえて、
主人も嬉しそうだし、それで毎日なんとか頑張れるのよ」。
・・・・・救われた気がしました。

バブルがはじけて今やプレー費も信じられない低料金。リタイア組はもちろん、
女性ゴルファーが増えているのはとてもいいことだと思います。

ビバ・ゴルフ！


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１００年に一度かどうかは知りませんが、昨年末以来、緊張を強いられる経営が
続いています。いろいろ考える時間も増え、やる気もむしろみなぎるような感さえ
ありますが、そのせいか趣味に関する本もあまり手に取る気がおきません。

そんな中で、久しぶりに月刊のゴルフ雑誌「チョイス」をパラパラ拾い読みしている
と、タイトルの表題がついたインタビュー記事が。

インタビューを受けているのは、元キャロウェイゴルフ・クラブ開発総責任者の
リチャード・ヘルムステッター氏。（私と同年の１９４２年生まれ。以下RH）
カリフォルニア州カールスバッドのガレージからスタートしたキャロウェイ社も、
今や世界最大のゴルフ用品メーカーに成長しました。

クラブを比較的買い換える私ですが、氏が１８年にわたる日本での仕事（開発）中
に深く関与したと思われる「ビッグバーサⅢ（ジャパンバージョン）」のフェアウェイ
ウッド５本はもう６年ほど使い続けています。あのアニカ・ソレンスタムや日本の
男子（シニア）、女子プロも多用していました。打ち易い名器だと思います。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

＜以下本誌１０３Ｐのインタビュー記事から転載＞

・・・・・前段略・・・
R・倉元＝このウエッジも面白いですね（＊ウエッジとは短い距離を打つクラブ）
“Life is too short to drink cheapwine”という刻印がされています。

RH ＝直訳すると「人生は安いワインを飲むには短すぎる」。私の座右の銘です。
かなり過激な言い回しですが、「何事にも一生懸命取り組むことが大切で、いい
加減なことはするべきではない。物事を追求することではじめて、素晴らしい発見
があり、人生が豊かになる」　そういうふうに解釈しています。決して中途半端に
満足したくない。クラブ造りは勿論のこと、食事、趣味、人生すべてに対してです。

「日本の職人さんの仕事に対する気構えや誇りは素晴らしいの一言」　と親日家
らしいエールもおくっていますが、私が感じたのはやはりアメリカ人だな、成功の
美酒を飲むためには「自分がやらねばならないことがわかっている」のだ、という
こと。

安いワイン（中途半端）で満足している人生は「生きた」ことにはならない、時間を
惜しめ、死ぬまで最大限の努力を、そしてうまい（高い）ワインを飲むのだ、という
ことでしょうか。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

今や日本人の男女合わせた平均寿命は８３歳、世界一とか。しかし毎日すること
もなくテレビの前に座っているだけの老後ではあまりにも淋しい、とも思います。

だがしかしです。ここまでブログを書いて「何かズッと小さな違和感」がとれません。
それは「人間、努力（自力）はもちろん大切だが、“運”（他力）も大事」ということ。

最近「スローカンパニー」（私の造語）でいいじゃないか、とも思うテキトーな人間の
私には、“安いワインも美味しく飲む術”こそ日本人の人生観だったんではないか、
なんてことも考えてしまいます。（長屋の連中の“お花見”なんてその好例でしょう）。

１８年日本で暮らし、成功したヘルムステッター氏も、日本人の花鳥風月心の方は
あまり“追及”しなかったのかも知れない、となんとなく思いました。


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今、インドが熱い。インドが暑いのは昔からでしょうが、そういう意味でなく、新しい
インド。
親日国の一つ。現在人口は１０億を超えていて、１０年後には１３億になるとか。

いろいろ指標や分析があり、必ずしも近代化したとは言えない面も理解していま
すが、何と言っても人口、特に若い人が増え続ける国には強力なパワーを感じて
しまいます。
翻って少子高齢化に悩む日本などは“お寒い国”といえるかもしれません。

シリコンバレーにおけるICという意味は、「集積回路」でなく、India,Chinaの
頭文字のことと言われるそうで、他にもアメリカのお医者さんの多くがインド人で
占められている、インド人を追い出したらアメリカの医療は崩壊する、との話も読
んだ記憶があります。「華僑」の他に「印僑」という言葉も知る人ぞ知るです。

若いころ、商社でサラリーマンをしていましたが、「インド人商社」とのビジネスは
非常にシビアで苦労するというのは、先輩の通説でした。
勤務していた横浜支店には、時々背広姿にターバンを巻いた眼光するどい大きな
インド人たちが出入りして印象的でしたが、私の中ではインドは遠い国でした。

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米アカデミー賞を受賞した「スラムドッグ＆ミリオネア」が、最近のインドブームに
さらに火をつけているようです。特にダンスシーンで登場した「ボリウッドダンス」が
「大勢で踊れて、楽しめて、おまけにダイエットに有効」となれば、かって「ムトゥ
踊るマハラジャ」がきっかけで、その後ベリーダンスへとつながってきて、インドが
注目されましたが、すっかり定着したヨーガとともに今回は愛好者の多くがインド
文化に関心を持っており、一過性ではなさそうという観測もあります。

先日、日経MJ紙にサリーを着て「ボリウッドダンス」に興じる日本人の若い女性の
写真が出ていましたが、サリーの生地を沢山輸出している福井、ダンスの衣装を
手がけている当社としては見逃せないところ。

そんなわけで、２２日に商談で上京するついでに、「東京ビッグサイト」で開催され
る「JFWインターナショナル・ファッション・フェア」を覗いてくるつもりです。
『　“新しいインドが総結集”インドから過去最大規模となる４４社が、その最新で
創造的なファッション製品を提案する』（繊研新聞広告より）。

久しぶりに「スーツにターバン」のインドの「強力なセールスマン」の顔も拝見して
くるかな、と楽しみにしています。


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ゴルフの第１３８回全英オープンが開幕しました。昨日の夕方５時過ぎから、ＣＳ
放送のライブ中継に釘づけで、タイガー・ウッズ、リー・ウエストウッドというスーパー
スターとラウンドする石川遼クンを、ハラハラドキドキしながら１０時ごろまで観戦し
ていました。

最後のデリケートな１ｍ強のパットを、落ち着いて真ん中から沈めると、カナイが
「やったー、エライ！」と叫声、ふたりで拍手をしたことでした。

そんなわけで、深夜の地上波のＴＶ中継は観なかったのですが、今朝のネットで
昨日の結果を見ると、３７歳の久保谷健一が、１イーグル、６バーディ、３ボギーの
５アンダーで日本選手トップの２位タイ、石川遼の２アンダーは２１位タイとなって
いることがわかりました。（以下近藤共弘１オーバーの６８位タイ、今田竜二は４オ
ーバーの１２０位タイ、矢野東は５オーバーの１３１位タイ、池田勇太と小田孔明は
６オーバーの１４０位タイ）。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

今回のコースはスコットランド西部の「ターンベリー」で、典型的なリンクスタイプ
（海岸べりの荒地に展開するゴルフコース）の、名門クラブです。
先月、この近くまで行きましたが、日程の都合でプレーはかないませんでした。

数年前、反対の東海岸、エジンバラに近いゴルフの聖地と言われる「セントアンド
リュース・オールドコース」他をプレーしました。
白夜の季節、８月とはいえ、その冷ややかで静謐な空気を味わう旅をしましたが、
リンクスコースとは一口で言えば「壮大な原っぱ」です。
それは、中継で「ターンベリー」をご覧になると、一層その感を深くされるでしょう。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

羊飼いが、その辺に落ちている先が曲がった木の枝で、丸い石コロを打って、
兎などが作った穴に入れて遊んだ、という発祥の伝説があるゴルフ。
５００年経っても精神は守られているはず・・（？）。「ボールはあるがままに」。

最初１３条しかルールらしきものが定められていなかったものが、今や裁判で言う
ところの「判例」と同じ「裁定集」は辞典並の厚さです。
「罰から逃れたい」「１打でもあいつに勝ちたい」「誰も見ていないやろ」という人間
の欲望と罪深さが、「公正の理念」を吹き飛ばし、珍手、奇手を編み出す。それを
是とするか非とするかで条項は増えるばかり。
「自分に有利にふるまわない」は死語となりつつあります。


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

石川遼クンの最終成績はどうなるかはわかりません。ただ、世界のウッズやウエス
トウッドと堂々と互角にプレーした初体験の「ジ・オープン」第１日。
１７歳とは思えないクレバーで大胆、今までの日本人プレーヤーに感じられなかっ
たスーパースターの出現を予感させます。

そしてこの大会で彼が得るものは、計り知れない「ゴルフの深・遠」の遺産であり、
それが一層彼を「ボーン　ゴルファー」と言わしめる地位に近づけるでしょう。

ゴルフの真髄は「森羅万象」「千変万化」に畏敬の念をもって対峙し、あるときは
一体化することにあります。間違っても「ノーパンしゃぶしゃぶ」などと一緒にされて
は困ります。




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「ヒトがいない　カネがない　仕事がない　社長、ネットがありますよ！」（吉田和彦
著　あさ出版　＠１５００．－）という本。　１，５００円の投資で１億５千万の売り上げ
も夢ではない・・・というのは大げさでも、わが社も「ネットで商売を」、それにはワシ
も少し勉強せなあかんな、とお考え中の私の同年配の経営者にピッタリの本です。



この手の本は、正直、今時本屋さんに行くと溢れています。しかし私が即アマゾン
のボタンを押したのにはワケがあります。
７月１０日号「経営者会報ブログＣＯＭＭーＭＡＧＡ」で、『弊社の本ではありません
が（笑）、ご一読をお奨めする次第です』・・・　この出版不況とも言われる時代に、
他社の本をお奨めになるとはお心の広い、いやかなりの本だなとピンときたのです。
（他社出版物であろうと事務局は縁者の経営のことを常に考えてくださっているん
だな、とあらためて感謝しましたデス）。

結論→すごい！。丁寧でやさしいからわかりやすい。それで一気に読みました。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

私はたまたま好奇心のなせるわざで１０年以上も前、見知らぬ久米信行さんに
面談を申し込みました。やがてインターネットの時代が来る、との予感でした。
それでも、ネットでのビジネスがようやく軌道に乗ったのは数年前からです。

ここに書かれていることはほとんど既に久米さんほか先達から聞いたり、読んだり
したものが多いです。
それでも、著者の一貫したやさしいそして無駄のない語り口、しかも読者の社長が
かなりご年配でコンピュータはどうも、と思われている人でも「これなら出来る」と思
わせるのは、著者自身が難しいやりかたをしていない（もちろん試行錯誤の結果
ですが）ことにあります。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

＜殺し文句＞　本文より

１．『小さい頃、「１円を１億人からもらったら１億円になる」と考えたことはありま
せんか？リアルの世界ではほぼ不可能でしょう。１円を１億人からもらうのはさすがに
難しいかもしれません。でも１００円を１００万人から、１万円を１万人から１０万円
を１０００人からなら、インターネットで実現することはできるでしょう。
発信者は「１」という小さな存在でも受け取り手は１０数億人。受け止めて返してくれる
可能性のある人と簡単に繋がることができます』

２．『インターネットといっても結局は人間が関わること。ホームページを見て買おう
かどうかの判断をするのは、画面の前に座っている人ですし、ブログを通じてビジネス
が始まるのも、人間性が出ているかどうかです。
そのことがわかっていれば、あとは大丈夫です。インターネットが苦手とは言わず、
チャレンジしてみましょう』

＜おわりに＞　から

『今始めれば、遅くはありません。すぐに何かしら、手をつけていきましょう。
その中心となるのは、もちろん社長であるあなたです』

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

絶対オススメの本です！。




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当社専務浜本（はまじい）が制作した「Lost」と題するプリントＴが、久米繊維工業
本社１Ｆプレスルーム併設のギャラリーで展示されています。（７月末まで。ご案内
ブログはこちら）

この不思議な時空を感じさせる作品を観て、久米繊維さんのスタッフの一人盛本
純子さんがアナログとデジタルを行きつ戻りつするとお感じになったらしく、素敵な
動画を作成してくださいました。　



・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ところでここにＴシャツに関する１冊の本があります。
「T-SHIRT PRINT DESIGN & LOGOS」　（ピエ・ブックス　出版　１９９４）


この本の「まえがき」の最初に以下のような記述があり、かなり古い本ですが、
その主張は未だ健在で、当社がこだわっている理由の一つなのです。
（おそらく久米信行社長も盛本さんも同意見だと勝手に想像しているのですが）

『Ｔシャツは移動するメディアである。街がショップ、広告、カルチャー等、渦巻く
情報をクロスオーバーしながら発信する一つのメディアだととらえるのと同様に、
そこに集まる人々は街を形成していくファクターであり、彼らの行動や興味、それ
を反映させる美意識、音楽やファッション傾向、趣味趣向等に今やＴシャツは密接
に結びついている。目を引くＴシャツを着て歩く行為は、小さな看板やポスターと
類似するパワーを持っている。Ｔシャツの魅力はたくさんある。まずはノンセックス、
ノンシーズン、ノンエイジ、ノンルールという点で、あらゆるカジュアルウエアの代表
として多目的に楽しむことができるアイテムであるということ。
そしてシンプルなフォルムだからこそ、キャンパスにした際にひとつのヴィジュアル
を生き生きと表現することが、プリントという手法において可能になってくる面白さ。
しかも、素材及び製品としてはカット＆ソーに総称されていて、これは簡便でロー
コスト、つまりライトで実用的という長所を持っている。・・・（後略）』

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

盛本さん、YouTube アップありがとうございました。


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前回、「日経新聞」について、明大生のご質問に答えた私のブログを読んだ当社
ウェブマスターの「よしくまクン」が、こんな記事もありますョとコメントをくれました。

「できる男は、機内で毎日新聞を読む」（Business Media 誠＝中村修治さんの
記事）

“飛行機に乗ったとき、キャビンアテンダントに『日経新聞をください』と頼んでは
いないだろうか。もし「できるビジネスパーソン」を演じているつもりであれば、止め
た方がよい。　その理由は・・・・？　”　
とリードがあって思わず読んでしまったのですが・・。

他にも深読みのサービスについての記事が書かれていて、なかなか面白いので
すが、なんで「毎日新聞」なの？という理由も少し悲しいのです。
しかし身体で「毎日新聞」を選んでしまう。そこが「かっこいい＝用の美」なんだそう
です。

よしくまクン、面白い記事の紹介アリガトウ。


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＜ご質問＞－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

就職活動をきっかけに日経新聞を読むようになったのですが、
「みんな読んでいるから」ぐらいの気持ちで読んでいるので、
目的を持って読めるようになりたいと思っています。

経営者のみなさまは、どのようなところに注目して読んでいますか？
また、何分くらい時間をかけて読んでいますか？
そもそも、読む必要があるのでしょうか？

教えていただけたら幸いです。

　　　　　　　　　　　　　(明治大学商学部　小室翔吾さん)

＜私の考え＞
就活で「日経」を読んでおくことは悪いことではないと思います。内外の経済に関す
る現状や経済用語に疎い、というのはほめられたことではないでしょう。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

バブルが終わって間もないころ、東京出張の際、朝、満員電車のサラリーマンが、
新聞を小さく折りたたんで、そのほとんどが「日経」を読んでいるのをみて購読を
やめました。

会議や商談で「経済ニュース」を読んでいないと不都合があるのかもしれませんが、
少なくとも私の仕事、立場ではあまり関係がないということと、第一日本の多くの
経営者、サラリーマンのほとんどが毎朝同じ情報に接し、悪くすると「書いてある事
全てを真実と思いこむ・・ミスリードを生む弊害」の方がよほど大きいと考えたから
です。　　「大本営発表」という教訓があるじゃないですか。

別件ですが、全国紙「A紙」を止めたのもその頃です。中学生の次女の担任が
クラスの男子に「体罰をした」という執拗な報道が地方面で繰り返されました、
私は直接次女から報道にあるようなおおげさなものではない、クラスでもこの報道
にみんな怒っている、と聞きましたのでA紙の支局に投書をしました。

しかし、私の他にも支局に苦情を言った人が何名かいたはずですが、投書などは
無視され、やがて全国版にも載るようになったのです。
私は抗議のつもりで購読を止めましたが、その後この件の顛末を聞いたところに
よると、かなり記者の個人的資質に関係していたようです。人の一生を左右します
し、怖いことです。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

このご質問には、この前に教育基礎研究所の中川さんが、新聞、新聞社の現状を
お書きになっているので繰り返しませんが、米国でも新聞社の倒産、記者の大量
失業が現実のものとなっているようです。

「日経」の記事を読むことも大事ですが、マスコミの雄として君臨してきた新聞が
なぜ今苦境にあるのか、をしっかり勉強されるのも大変重要だと考えます。
これからの就職、企業の興亡、意義ある社会人生活と無関係ではないはずです。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

それでも私、最近もう一度「日本経済新聞」を購読しようかな、と思っています。
その理由は経済でなく、あの美術、学芸欄の充実です。ホテルなどでまずこの面を
一番に読んでしまいます。



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今日７月６日から３１日まで、東京錦糸町の久米繊維工業さんの1Fプレスルーム
（ギャラリー）で、当社専務浜本が制作したアートＴシャツ１０点＋の展覧会を開催
させていただくことになりました。

「Lost」と題した、浜本ワールドがお楽しみいただけるのでは、と思いますので、
お近くへお越しの際はぜひお立ち寄りください。


スライドショーはこちら

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

専務の浜本とは３０年余、会社創立以来のコンビでやってきました。このブログに
リンクしている「はまじい専務ブログ」で、月に一回くらいのペースでゆうゆうと
「プリントものづくり」のあれこれを書いていますが、Macの黎明期からテキスタイル
のデザインで独特の世界を創ってきました。　“すごい”です。他にいません。

私は手描きの方なので、パソコンでのグラフイックはできませんが、ともに膨大な
テキスタイルデザインの知識をもとに「共通するイメージ」を抱くことができるので、
顧客の欲しい「最終の形」への落とし込みをやるとき、「靴の裏から足を掻く」よう
な思いをしたことがないのは共に幸せだったと思います。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

普段は私の方からあまり「指示」することもなく、ルーティンの作業指示、顧客との
打ち合わせの他は何かごそごそやっているようですが、私は関知しません。

こんな風な「スローカンパニー」でとりあえず今日までやれたことは有難いことで
すが、これからの厳しい時代でも「ジャパン・メード」「日本の職人」の矜持を失わず、
久米さんのおっしゃる「絶滅危惧種」業種ではなかろうか、と思うこともあります
が、「知識デザイン企業」として「地場産業ルネッサンス」を旗印に生き残っていけ
たらいいな、と考えております。

10 pieces exhibition、ブログご高覧のほどお願い申し上げます。


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