ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
「プリント道」45年余。新たな自身の夢と後継者への手紙-(株)横山工藝社長 横山国男のブログ
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
2006年10月26日(木)更新
【お題】会社を大きくすることについて
<明大生 高津明徳さん からのご質問>
会社を大きくする、ということにどれくらい魅力を感じていますか。
自社について、「これくらいまでにはしたい」という将来像がありましたら、
あわせて教えてください。
にお答えして。
首題のようなご質問があると、いつも頭に浮かぶのは
「社長の器量」という言葉です。
会社の大きさをいう場合、売上とか、人員とか、設備
あるいはそれらの総称とかいろいろあるでしょうが、
昔から「社長の器以上には大きくはならない」と言われて
いることを結構気にしています。
言い換えれば、社長の「器量」以上に大きくした場合は
大概悲劇的結末を迎える、ということをいっているのだ
と解釈しているのですが。要するにコントロールできなく
なるということでしょうか。
もうひとつ、放っておくと会社というものは不必要に
大きくなるものだ、ということも聞いたことがあります。
そりやそうですね。収益も投資効率も無視してなんでも
扱えば売上をつくることは難しいことではないかも知れ
ませんから。
このご質問に関して、事務局の大西さんが仰られていた
ように、業種、業容で「大きい」という概念はそれぞれ
違うようです。
私の全く個人的な意見というか、希望ですが、大きいより
「真珠のような光をもつ小さな会社」が夢です。
それだけの器量しか持ち合わせていない、ということでも
あります。
さて後継者はどう考えているでしょうか。
横山 国男
**************************************
はじめまして。
後継者です。
社長(父)よりお題をバトンされたようなので
こたえてみることにしました。
私は会社を大きくする目的が何かによる、と考えています。
重点をおくのは、
より多くの人の役にたつには?
お客様にもっとたくさん喜んでもらえるには?
ということです。
そのために必要なら、会社が大きくなろうと小さくなろうと、
どちらでもよいと思っています。
横山 奈保子
http://www.yosakoiya.jp/
http://www.echi-zen-art.co.jp/
バックナンバー
<<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|