株式会社　横山工藝 （YOKOYAMA ART SCREEN INC.)

先日、小５の兄と小１の弟二人の孫をスポーツクラブが終わったので迎えにいった
帰りの車中での会話。

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弟「ね、ね、帰ったらデュエルしょ」（＊デュエルとはトランプサイズのカードゲーム
のようで、コンビニなどで次々と買いたせる遊びのようです。母親にDSを取り上げ
られてからはこれがどうも主役みたいです）

兄「せん！」

弟「しようよッ。やろう、やろッ」

兄「せんったらせん！」

（どうやら活発な弟が襲いかかった様子）

兄「イタイッ、やめろよ」

弟「じゃ、何するの？」

兄「ディスカバリー見たいッ（ＴＶ番組）」

弟「じゃ、それ終わったらやろッ」

兄「今日はデュエルはせん！」

弟「じゃあそれから何するの？」（また攻撃している様子）

兄「ボーとしていたいんや！」

弟「？？・・・」

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ボーとしていたいんですって。

どうやら学校もお疲れになるんですかね。


株式会社横山工藝　横山国男

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日本人のほぼ全てが「ノート」のお世話になってきたのではないかと思います。
しかし考えてみるとこれだけITが世界を変えているのに、「ノート」だけが、相変わ
らず縦（たて）スタイルで大半が保守的なデザインというのも不思議です。

前々回の拙ブログ「ファッションリーダー　ミシエル・オバマ」で、セミナーの内容を
娘が「マップ」にまとめた話を書きました。続いて娘が自分のブログで「マインド
マップ」作成の下地となる講演要旨の速記に、「ショウワノートと東京大学の学生」
がコラボしてつくった通称「Tノート」が便利とも書いてあります。

このノートは、A-4のヨコ開きで、うすい５ミリ方眼が入っており、下部に白地部も
あります。
見開きにすると横に長くなりますが、「これはいい。楽しい」と瞬間思いました。

　

私も以前から、うすく５ミリ方眼の入ったＡ－４とＡ－５の「Report Pad」（１００枚
綴り、リサイクル紙）を愛用しています。打ち合わせ時やＦＡＸ原稿など、文字も図
も書けて重宝しています。
特にイラストや図を縮小して描く場合（ラフなものですが）比率が分かって大変
便利です。



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そして、このＡ－４を横ビラキにした「ノート」を眺めた時、東大生よりも小学生から
こういうノートを使ったら「発想力」がすごく高まるのではないか、と思いました。
大げさに言えば、視界が横に広がる→脳内の世界が広がるのです。

当社は仕事で「畳一枚サイズの画用紙」を「絵刷り」という工程で使用しますので、
時々失敗品を二人の孫にやりますと本当に喜びます。
裏は白いので何やら迷路のようなものとか、今「デュエル」とかいうカードゲームに
夢中なのでそのイラストをまねたりして飽きずに描いています。（ヒョットしたら
東大か藝大へいけるかも！）

授業中でも、Ａ－４横２枚つなぎの「Tーノート」に、教科書や先生の板書だけ写す
のではなく、しかも昔なら考えられないカラーペンや付箋（今はポストイット？）など、
豊富な文具を自在に使って「文字だけでない自分のノートを創る」という楽しい
発想になってもいい時代だと思うのですが。

「モノづくりからコトづくりへ」、「ハードからソフトへ」！！

日本の画一的な教育を変え、発想力の豊かな子供たちを生むためには「ノート」に
ついてももっと研究されてもいいのでは、と思います。


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「温泉」は勿論嫌いではありません。私の居住地から３０～４０分も車で走れば
芦原、山代、山中、片山津など北陸の有名な温泉が続々とあります。

ただ、個人的な好みでいえば大きな「ホテル・旅館」より、部屋数が少ない歴史の
ある「旅館」がいいのですが、こういうところは「差別化」を計るようになったため、
総じて料金が高額になってしまいました。

しかし、「ライフスタイルの変化」や「温泉に何を求めるのか」がはっきりしない
まま、近年大きな「ホテル・旅館」はデザイナーなどを入れて部屋、露天風呂など
に多額の改装資金をかけ競争に走りました。・・そこへ不況が直撃。

「高級旅館・ホテル」の看板でも次々と経営不振に陥り、中には倒産やチェーン
形式の格安を売り物にする資本に買い取られたところも相次いでいます。
ゴルフ場なども同じですね。

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そんな中、２６日（月）は奉仕団体の「会員増強プログラム」で、大きなホテル旅館
で一泊の会合がありました。外装はホテルでも内部は素晴らしい和風建築。
細部までケチなところがありません。

２０名のオジサンが集まりましたが、やはりこの年代にはこういう“正しい温泉宴会”
が今でも人気。「議題の主旨」は分かりきっているので、会議もそこそこに大広間
（広すぎる！）でのコンパニオンのお姉さんを入れた「宴会」へ突入。

会長の私が主張している“会員の融和”の為には「飲ミニケーション」も大事なのは
言うまでもアリマセン。

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まだ忘年会シーズンには間がありますし、月曜日の夜なのでお客は少数でした。
宴会が始まると、「女将」がご挨拶に見えました。

「ようこそいらっしゃいました」と、おでこを畳にすりつけるようにお辞儀をされる。
足元をみたわけではないのですが、会員の旅行会社社長の紹介ということで
破格の料金。
こちらがおでこをすりつけなければならないのに、と一瞬恐縮してしまう。

何度かお会いしていますが、心なしか疲労が美形の顔に出ているような気が。
ま、よその心配をしている場合ではないのですが・・・。

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地元銀行の友人と飲んだ時にこっそり聞いた話では、こんな状況では計算上では
債務償還年数８０年になっちゃう貸付先もあるとか。孫まで返済に頑張らなくては
ならないのか、とちょっと暗澹。

「自分で作ったモノ」に苦しめられるというのは、今「国家」も同じですね。
女将のためにも（当社にも）早く景気が回復してくれることを祈るばかりです。


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「中折れ」といってもソッチの方（どっちの方？）の話ではありません。
「ソフト」の話です。「だからソフトだから中折れなんだろう？」・・？・・　ではなくて
「帽子」です、『帽子』。
「ああ、そういう時は帽子はやめた方がいいよ」ってか。（終わらんな！まったく）

フアッション全般が不況の中、帽子アイテムは好調とのこと。そういえば数年前か
ら、若い女性に「中折れ帽」（ソフト）が人気となり、帽子マーケットが拡大。
今秋から来春夏にかけて女性には「ベレー」が、男性には久しぶりに「カンカン帽」
が人気になると言われています。（繊研新聞　１０月２６日記事から）

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帽子は大好きでたくさん持っていますが、さすがに「中折れ」をかぶって街中へ
いく勇気はありません。田舎じゃ誰もかぶってませんから。せいぜい夏ゴルフで
ツバのあるハット型を愛用しているぐらいです。
「よれよれの麻の上下にパナマ帽」　パパス＝ヘミングウエイなんて最高ですね。

でも、私が１９６４年ごろ（東京オリンピックのころ。古いなあ）、商社の横浜支店に
勤務していた時代は、部長や先輩社員はけっこうソフトをかぶって出社していました。
カッコよかったですねえ。憧れました。合いの季節はスプリングコートにソフト。
夏はストローハット（カンカン帽。みなリボンに凝っていた）で、半そでの白いシャツ
に「蝶ネクタイ」をしていた人もいましたから、今より自由でオシャレだった。

　
　

大正や昭和の初めの写真でも、外出時には筒袖姿（着物）にカンカン帽やソフトを
かぶっている商家の番頭さんやかけ取りのスタイルがあり、面白いですね。

それがある時期から、男性は帽子をパタッとかぶらなくなりました。何で？。
それはアメリカで流行らなくなったから・・と発見しました（！？）。
そういえば、支店長や部長たちもニューヨーク支店とか、海外の支店などから
帰任した人が多かった。

当社にたくさんある、古いアメリカのグラフ誌（もう実に楽しいので時々ひっくりか
えして見てますが）　１９５５年の「POST（Ｓａｔｕｒｄａｙ　Ｅｖｅｎｉｎｇ　Ｐｏｓｔ）」誌の石油
会社「SHELL」の広告イラストと、同じＳＨＥＬＬの、１９６８年「POST」の広告写真
を見比べてみれば一目瞭然。（写真はいずれも拡大してご覧ください）

　

１０年あまりで、男性が全く帽子をかぶらないファッションになっています。
季節の違いもあるかもしれませんが、前述のように季節に関係なく「帽子」をかぶ
っていたわけですから、ファッションに変化があったんでしょうね。

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帽子の似合う俳優といえば、ちょっとあみだにかぶって、新聞記者役とかチンピラ
役がピッタリのフランク・シナトラ、悪役でも渋い魅力だったハンフリー・ボガード、
前プリム（つば）をきちんと下げる真面目がウリのジェームス・スチュアート、日本
では佐分利信、上原謙、笠智衆等などを思い出します。

最近では「インディ・ジョーンズ」シリーズのハリソン・フォード、ブラッド・ピッド
などですが、ソフトに限らず「帽子の最も似合う俳優」はショーン・コネリー。
あのマシンのような強靭な肉体ばかりが目立った007は、歳を重ねるごとに「シブ
くて素敵」になりました。　

　

「帽子」と「ヒゲ」が似合うジジイになりたい！・・・　“ノスタル爺”だな。


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娘が「文化服装学院福井校」（最近卒業生を採用させていただいています）のファ
ッションセミナーに出席、その内容を一晩かけてカラーの「マップ」にまとめてくれま
した。

講演・セミナーなどのサマリー（要約）は、文章より「マップ」が明らかに分かりやす
いですね。作るのは最初は大変でしょうが、何より自身の脳内を整理することに
なり、イラストやカラーでの「枠囲み」で要点が伝わりやすい。

社内で使うなら、「携帯の絵文字」なども強調記号として効果的ではないかと思い
ました。　天気予報などもそうですが、文字より絵や図形が頭に入りやすく、記憶
に残ります。　やはり何事も訓練で、数多く実践していくとうまくなるそうです。



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講師は同校が定期的に招いているニューヨーク在住のファッションコーディネー
ター宇自可伶（うじか　れい）さん。
「２０１０年春夏ＮＹコレクション＆ＮＹビジネストレンド」と題し、縦横無人の歯切れ
良い講演だったとかで、私もちょっと聞きたかった気がしました。

話題のファストファッションの行方、ユニクロについて（ファッションというより工業
製品・・前途に疑問符をつけたそう）など、N.Y.在住ならではの視点を披露された
とのこと。

ところで、興味深かったのは、ファーストレディ「ミシェル・オバマ大統領夫人」が
今や米国では“ファッションリーダー”の一人だという話。

『今までのファーストレディが着ていたようなブランドは着ない。日本円で５万円前後
のワンピースなど、新しいブランドのものを着る。
そしてジェイソン・ウーやThakoonなどアジア系（中国、タイなど）のデザイナーの
ものも多い』そう。

そういえば他にもビビアン・タムとかアナ・スイは中国系アメリカ人ですごい人気
ですし、もう中国は「世界の工場」だけではないんですね。
新しい才能が続々出てくる。母数がでかいし、華僑として早くから世界に進出した
バックグラウンドもあります。

　しかし日本の「強み」はもうこの辺にしか残っていないと思っていただけにちょっと
ショックです。

日本では、豊かになったおかげか毎年数万の「ファッションやアート」を勉強して
卒業してくる若い人たちがいるようですが、卒業してもそれを活かせる「場」がない
のが問題と言われ続けています。日本のアパレルはとうの昔にこういう若い人達
を採用して育てていくことは放棄してしまいましたから。

「中国で作れば近いし安い。企画も商社に任せて我々は売るのが仕事」という
流れでやってきた結果、一番大事な「デザインやパターン」に人財を欠くことに
なってしまったのではないでしょうか。

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その他、お勉強になりましたことがいくつか。

・日本では「不況」と言いますが、アチラは「エコノミーが悪い」と言うそう。
・「ファストファッション」とは、“流行サイクルの非常に短いアパレル商品”を言う。
・「プライス・コンシャス」（price consious）とは、消費者が商品選択の際に厳しい
　選択をするようになり、これまでの価格体系を見直そうとする動きで、不況を
　契機に出てきた言葉。　だそうです。

わが日本、悔しいですが前途はますます多難という気がしてきました。


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